Depuis plus de deux décennies, ADCI se distingue dans l’industrie du BTP en offrant une solution ERP (Enterprise Resource Planning) innovante, spécifiquement conçue pour répondre aux exigences du secteur. Cette solution regroupe une série de modules adaptés aux besoins des entreprises de toutes tailles, qu’il s’agisse de PME, d’ETI, ou de filiales de grands groupes, permettant une gestion simplifiée et optimisée des différents aspects d’un chantier.
L’ERP ADCI en quelques chiffres
Depuis sa création en 1996, ADCI a su s’imposer comme un partenaire de confiance dans l’industrie de la construction. Cette expérience de 25 ans dans le domaine a permis à ADCI de développer un savoir-faire pointu et une expertise particulièrement adaptée aux exigences spécifiques des entreprises de BTP (bâtiment et travaux publics). En intégrant progressivement des fonctionnalités clés, l’ERP ADCI a su évoluer pour répondre aux besoins d’un secteur en constante transformation, renforçant ainsi la fidélité de ses clients. Ce parcours solide et éprouvé fait de l’ERP Solutions BTP® un choix privilégié par les entreprises, aussi bien pour les PME que pour les groupes d’envergure.
450 clients répartis dans 12 pays
Avec 450 clients actifs dans 12 pays, ADCI se positionne comme une solution ERP internationalement reconnue et flexible, couvrant un large éventail d’entreprises allant de PME de 20 employés à des filiales de groupes comptant jusqu’à 5 000 salariés. Cette performance témoigne de la capacité d’ADCI à adapter son offre aux diverses réalités économiques et culturelles de ses utilisateurs, en France et au-delà. La plateforme est conçue pour s’adapter aux structures et tailles variées des entreprises du BTP, permettant une gestion optimisée des processus et une meilleure cohésion de l’équipe à l’international.
Plus de 150 000 chantiers gérés
L’ERP d’ADCI a permis de piloter 150 000 chantiers depuis sa création, soit un nombre impressionnant qui témoigne de son efficacité et de sa capacité à optimiser la gestion de projets de toutes envergures. Chaque module est pensé pour maximiser la rentabilité, améliorer la transparence des coûts et permettre aux entreprises de suivre en temps réel l’avancement des chantiers. Cette dimension quantitative fait d’ADCI un outil stratégique qui contribue non seulement à atteindre les objectifs financiers des projets, mais aussi à respecter les délais et la qualité des travaux.
7 000 utilisateurs actifs sur la gamme Solutions BTP
Avec 7 000 utilisateurs sur la gamme Solutions BTP, dont 20 % qui accèdent aux fonctionnalités via des tablettes, l’ERP ADCI se montre particulièrement utile pour le travail sur le terrain. Ce nombre croissant d’utilisateurs démontre la convivialité et la praticité de la plateforme, qui permet aux professionnels de la construction de travailler directement sur les chantiers, de consulter et de modifier les informations en temps réel, réduisant ainsi les délais d’attente et optimisant la communication d’équipe.
Les modules intégrés dans l’ERP pour BTP ADCI
📄 création et gestion de devis
Le module Devis permet une gestion simplifiée des propositions commerciales en regroupant la création des devis, des factures et des réponses aux appels d’offres. Avec une estimation précise des coûts, cet outil renforce la fiabilité de l’entreprise auprès des clients. L’interface simpliste est à la fois adaptée aux petites et moyennes entreprises et grande enseignes du secteur BTP, optimisant leur productivité dans la préparation de leurs offres.
🛠️ maîtrise des achats et approvisionnements
Avec le module Gestion, les entreprises de construction peuvent centraliser la gestion de leurs achats et approvisionnements pour chaque projet. Cela offre un suivi rigoureux des dépenses, réduit les coûts, et garantit une utilisation efficace des ressources. Ce module permet d’anticiper les besoins et d’éviter les ruptures d’approvisionnement, assurant ainsi une continuité optimale sur les chantiers.
🗓️ Planification et allocation des ressources
Le module Planning remplace les solutions de planification traditionnelles en permettant aux entreprises de gérer en temps réel les ressources humaines et matérielles nécessaires. Il aide les gestionnaires à mieux prévoir les besoins et à placer les équipes et les ressources adéquates au moment opportun, ce qui améliore la productivité globale et réduit les retards de projet.
🏗️ Suivi précis des chantiers
Le module Suivi permet un contrôle fin des coûts de revient et des marges de chaque chantier, assurant un suivi financier rigoureux. Grâce à cet outil, les entreprises disposent d’une vue complète et détaillée des projets en cours, facilitant les ajustements nécessaires pour optimiser la rentabilité et respecter les objectifs financiers.
🚚 Gestion de l’atelier et de la flotte
Conçu pour les entreprises qui gèrent des flottes de véhicules et d’équipements, le module Atelier facilite la gestion des ressources matérielles. Il automatise les procédures de suivi des équipements, permettant ainsi de garantir leur disponibilité et de réduire les frais d’entretien. Ce module optimise également l’utilisation des véhicules, assurant une réactivité accrue sur les chantiers.
🔧Maintenance et optimisation de la productivité
Le module Maintenance SAV assure le suivi des contrats d’entretien, garantissant que les équipements soient toujours opérationnels et performants. En permettant aux techniciens de rester productifs sur le terrain, ce module contribue à minimiser les interruptions et à assurer le bon déroulement des projets tout en respectant les délais fixés.
⚖️ gestion des pesées et suivi des stocks
Grâce au module Pesées, la gestion des stocks devient plus simple et plus précise. Ce module enregistre et suit les tickets de pesée, notamment dans les carrières ou les sites de recyclage, offrant ainsi une vision claire et en temps réel de l’évolution des stocks, ce qui aide à mieux gérer les ressources.
📑 dématérialisation pour un gain de temps
Demat’BTP propose une solution de numérisation des factures fournisseurs pour les entreprises souhaitant automatiser leurs processus administratifs. Ce module réduit le temps et les efforts consacrés aux tâches de traitement manuel, en éliminant les erreurs potentielles et en optimisant la gestion des documents comptables.
🏭 suivi de la fabrication et des coûts
Le module Fabrication est destiné aux entreprises du BTP ayant une activité industrielle. Il permet de planifier et de suivre la production en atelier tout en analysant la rentabilité en continu. En ajustant les coûts au fil de la production, ce module garantit une gestion optimale des ressources et maximise la rentabilité.
📊 prise de décisions optimisée
Grâce à une analyse en temps réel des données d’activité, le module Pilote permet aux entreprises de prendre des décisions éclairées pour ajuster leur stratégie. Ce module fournit une vue globale des performances et des possibilités d’optimisation des coûts, facilitant ainsi une gestion proactive des projets et des ressources.
Combien coûte l’intégration d’un ERP ADCI?
Le prix de l’intégration de cet ERP est souvent sur mesure. Par contre l’éditeur peut proposer une prestation très complète :
· Analyse des besoins 💡 : Avant toute intégration, une étude approfondie des besoins de l’entreprise est réalisée pour déterminer les fonctionnalités et les modules requis. Cette analyse permet de personnaliser l’ERP en fonction des processus métiers, des flux de travail et des objectifs de croissance, en intégrant chaque particularité des projets de BTP.
· Intégration et paramétrage ⚙️ : Une fois les besoins clairement définis, le logiciel est paramétré et intégré dans les systèmes existants de l’entreprise. Cette étape cruciale consiste à configurer les modules sélectionnés, adapter les fonctionnalités aux utilisateurs et optimiser l’ERP pour qu’il s’intègre harmonieusement dans l’environnement informatique de l’organisation. Le processus d’intégration inclut aussi la synchronisation des données et la configuration des permissions pour garantir la sécurité et l’accès approprié à chaque employé.
· Formation des utilisateurs et conduite du changement 🎓 : Afin d’assurer une adoption fluide de l’ERP, une formation complète des utilisateurs est dispensée. Cette étape permet aux employés de se familiariser avec les outils et de comprendre comment tirer parti de chaque fonctionnalité. Des sessions de formation spécifiques sont organisées pour les différents départements, permettant à chacun d’acquérir les compétences nécessaires pour utiliser l’ERP efficacement dans son rôle.
Qui utilisent ADCI et quels sont leurs avis ?
L’ERP ADCI est devenu un outil incontournable pour un large éventail d’entreprises dans le secteur du BTP, allant des PME locales aux grandes multinationales. Cette solution est adoptée par des enseignes de renom, notamment le Groupe URANO, T.S.O, La Sirolaise et WIAME VRD, chacun trouvant dans ADCI des réponses adaptées à ses besoins de gestion de chantiers, de suivi des coûts, et d’optimisation des ressources. La diversité des entreprises utilisatrices témoigne de la polyvalence de cet ERP, capable de soutenir des structures de différentes tailles et aux projets variés.
ADCI ne se limite pas aux frontières françaises. En effet, de nombreuses entreprises de BTP basées à l’étranger, en particulier en Afrique du Nord ainsi que dans plusieurs pays de l’Union Européenne, font confiance à cette solution pour la gestion de leurs activités. Cette dimension internationale prouve l’adaptabilité d’ADCI aux réglementations et pratiques locales, un atout majeur pour les sociétés opérant dans divers environnements réglementaires et culturels.
A part cela, les retours des utilisateurs d’ADCI sont, dans leur majorité, très positifs. Sur le site officiel de l’entreprise, les témoignages expriment un haut niveau de satisfaction, les utilisateurs saluant la capacité de l’ERP à optimiser leur gestion opérationnelle et à simplifier le suivi de leurs projets. Cette reconnaissance est appuyée par les évaluations externes, avec une note moyenne supérieure à 4/5 sur les principales plateformes d’avis en ligne. Ce score reflète l’efficacité et la fiabilité du logiciel, tout en confirmant son rapport qualité-prix et sa capacité à répondre aux exigences spécifiques du secteur.
Les utilisateurs mettent en avant plusieurs points forts d’ADCI, notamment :
- La flexibilité des modules, qui permet une adaptation rapide aux besoins des métiers dans le BTP mais aussi ceux d’une entreprise donnée.
- La facilité d’utilisation des interfaces, essentielle pour les employés moins expérimentés avec les outils numériques,
- Et le suivi technique et la qualité du service client, garantissant une assistance rapide et efficace en cas de problème ainsi qu’une bonne maitrise du changement.
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